ملف المعيار الأول: التخطيط الاستراتيجي

    مكتمل

   غير مكتمل

1

وثيقة الخطة   الاستراتيجية للكلية معتمدة وموثقة شاملة:

   خطط لتنمية القدرات   للقيادات وأعضاء هيئة التدريس والمعاونين والإداريين (الرجوع إلى مهام وحدة   الجودة).

   خطة لتنمية الموارد   الذاتية للكلية.

    خطة لبرامج خدمة   المجتمع وتنمية البيئة.

    خطة تنفيذية للتعزيز   والتطوير المستمر.

   خطة لدعم الطلاب.

   خطة لإضافة تخصصات   جديدة بناءاً على دراسة احتياجات سوق العمل.

    خطة لتحقيق النسب القياسية   لأعضاء هيئة التدريس بالنسبة للطلاب.

    خطة للبحث العلمي على   مستوى الكلية والأقسام.

   خطة لتطوير الدراسات   العليا.

   خطة للكلية للتعليم   والتعلم.

    خطة للتقويم الشامل   والمستمر للعملية التعليمية.

2

      وثيقة التحليل   البيئي (البيئة الداخلية والخارجية للمؤسسة متضمنة مصفوفة مجالات القوة والضعف /   الفرص والتهديدات).

3

وثائق مشاركة الأطراف المختلفة داخل وخارج الكلية في   التحليل البيئي. :

    الطلاب

    أعضاء هيئة التدريس

    العاملين

    رجال الأعمال – جهات التوظيف

    خريجون)

4

      نص الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية للكلية معتمدة وموثقة.

5

      وسائل نشر   وإعلان الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية داخل وخارج الكلية.

6

     وثائق مشاركة الأطراف المختلفة في الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية   الكلية.

7

وثيقة معتمدة لسياسات   الكلية في:

    مجالات التعليم

    البحث العلمي

    خدمة المجتمع وتنمية   البيئة

     سياسات مالية

    سياسات القبول والتحويل... الخ.

8

     وسائل نشر   وإعلان سياسات الكلية في المجالات السابقة.

9

     خطة الكلية   لمراجعة وتحديث تلك السياسات.

10

      وثيقة الخطة   التنفيذية  Action plan لتطبيق   استراتيجية الكلية متضمنة الأنشطة والمهام المطلوبة – آليات التنفيذ – مسؤولية   التنفيذ – الفترة الزمنية للتنفيذ- المخرجات – مؤشرات الإنجاز – التمويل اللازم.

11

      وثيقة بمجالات   ارتباط استراتيجية الكلية باستراتيجية الجامعة.

12

      وثيقة تتضمن   السمات المميزة للكلية ودورها في خدمة المجتمع – الوضع التنافسي الحالي   والمستقبلي للكلية مقارنة بالكليات المناظرة على المستوى المحلي – الإقليمي –   الدولي.

ملف المعيار   الثاني: الهيكل التنظيمي

    مكتمل

    غير مكتمل

1

      وثيقة الهيكل   التنظيمي للكلية (معتمد ومعلن) – إجراءات تحديث الهيكل التنظيمي (إذا كان ينطبق).

2

      التوصيف   الوظيفي وتحديد المسؤوليات للقيادات الأكاديمية والتنفيذية.

3

     قائمة   الإدارات المتخصصة بالكلية معتمدة ومعلنة (إدارة شؤون الطلاب - الدراسات العليا   – الإدارة المالية والحسابات – العلاقات الثقافية – الخدمات المجتمعية.....الخ).

      تشكيل هذة   الإدارات من القيادات الإدارية والعاملين.

4

    قرار اعتماد   وحدة إدارة الأزمات والكوارث متضمن الموارد البشرية والمادية اللازمة – خطة   تدريب أفراد الوحدة وتنمية قدراتهم في هذا المجال – وتدريب أفراد الكلية   المعنيين على الخطط الموضوعة للأزمات والكوارث وكيفية التعامل معها.

5

     قرار اعتماد   وحدة ضمان الجودة بالكلية وهيكلها التنظيمي (معتمد وموثق ومعلن).

     قرار لائحة   الوحدة ومجلس إدارتها (معتمد وموثق ومعلن).

     وملفات   ومسؤوليات وأنشطة الوحدة (موثقة ومعلنة ).

     محاضر وجلسات   مجلس إدارة الوحدة.

     تقاريرمناقشة   قضايا الجودة على مستوى المجالس الرسمية للكلية.

    الوسائل التي   تتبعها الوحدة لممارسة أنشطتها (وثائق التغذية المرتجعة – تقارير المراجعين   الخارجيين – مستندات التدقيق الداخلي......

6

قرارات إنشاء وحدات أخرى :

   وحدة تدريب (ضمن الهيكل التنظيمي لوحدة الجودة).

    وحدة التعليم الإلكتروني.

     وحدة متابعة الخريجين.

    وحدة إدارية لخدمة المجتمع وتنمية البيئة.

7

     التوصيف   الوظيفي لجميع وظائف الكلية الأكاديمية والتنفيذية (معتمد وموثق ومعلن).